Loading...

مدیریت صحیح،شاه کلید اداره کشور

گروه مدیریت

عوامل موثر در ارتقای مدیریت کلان کشوری مدیریت صحیح کلید واژه اداره مطلوب یک سازمان،وزارتخانه،و در نهایت اداره کلان یک کشور می باشد. عوامل موثر در ارتقای مدیریت یک مجموعه ی سازمانی و اداری متنوع بوده و در کلیات مشترک اند. در خصوص کارآمدی مدیر تخصص و تعهد دو عامل مهم درسطح کلان بوده که در انتخاب مدیران خارج از دیگر عوامل موثر باید مدنظر قرار گیرد. آشنایی با مدیریت منابع انسانی و نحوه جذب و به کارگیری و ارتقای و حفظ توان و تخصص نیروهای سازمان از اهمیت بالایی برخوردار است. شناخت محیط پیرامون و موثر و مرتبط با سازمان یا به عبارت دیگر نحوه تعامل با سازمانهای ذی نفع از عوامل موثر در ارتقای سازمان می باشد. آشنایی با مدیریت برنامه ریزی و مالی در تصمیم گیری ها بخصوص رعایت قوانین مالی بسیار مهم بوده و مانع به وجود آمدن مشکلات آتی بخصوص در حسابرسی های سازمانی خواهد شد. طراحی ساختار و سازمان منعطف با توجه به ماموریتهای و اهداف پیش بینی شده جهت سازمان سبب تحرک سازمانی مناسب با توجه به عوامل محیطی متفاوت در آینده خواهد شد. مدیریت راهبردی از عوامل مهم بوده که راهبردها و خط مشی های رسیدن به اهداف را ترسیم نموده و در جهت رسیدن به آنها تلاش مستمر انجام می دهد. نظارت و کنترل مستمر بر اجرای برنامه ها در جهت راهبردهای تعیین شده از دیگر عوامل مهم در مدیریت صحیح سازمان خواهد بود. مدیریت منابع درآمدی و هزینه کرد آنها یا مدیریت مالی که در نهایت محاسبه سود و زیان سازمان را کنترل می کند . اولویت بندی اجرای برنامه های سازمان با توجه به منابع موجود و شرایط اقتصادی حاکم بر جامعه صرفه جویی در مصرف منابع درآمدی عوامل مرتبط با تعهد مدیران: تعهد اخلاقی و دینی در جلوگیری از انحراف و سوء استفاده از منافع ملت بسیار موثر بوده و قابل ارزیابی خواهد بود. دیدگاه مدیران در شخصی نبودن منابع مالی و به امانت سپردن آن به وی سبب مراقبت و دقت در هزینه کرد آن خواهد شد. بررسی سابقه مدیران در این خصوص بسیار مدنظر قرار خواهد گرفت. گماشتن ناظران محسوس و نامحسوس در بررسی عملکرد مدیران در جلوگیری از انحراف آنان بسیار موثر خواهد بود. دوره مدیریت طولانی در یک پست مشخص سبب شکل گیری حلقه های بسته مدیریتی در بین سازمانهای همکار شده و سبب افزایش رانت خواری در بین آنها خواهد شد. برخورد قاطع با تخلفات مدیریتی توسط سازمانهای ناظر بالادست و معرفی به مراجع ذی صلاح سبب تادیب دیگر مدیران خواهد شد. انتشار گزارشات عملکردی موفق مدیران در سطح سازمان های بالادست و رسانه ها و تقدیر از مدیران برتر از عوامل موثر در رشد و ارتقای مدیران می باشد. ارتقای مدیران موفق با توجه به تخصص آنان در سلسه مدیریت سازمانی از دیگر عوامل بهبود مدیریت سازمانی خواهد بود. محمد مهدی کشاورز 2 سال پیش

برای ارسال پاسخ شوید.
رشته ها و جمعیت گروه مدیریت
Loading...